좋은 사업계획서의 기준: 왜 지금, 왜 이 팀, 무엇을 검증했는가
기술창업·벤처투자 전문가인 허공회 숭실대학교 교수에게 좋은 사업계획서의 기준, 심사 순서, 시장·매출 작성법, AI 활용 주의점과 독스헌트의 개선 방향을 물었습니다.
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지원사업 심사위원이 가장 먼저 보는 것? 좋은 사업계획서의 조건
지원사업 심사위원은 아이디어보다 문서의 형식과 논리, 고객·시장·팀의 실행 근거를 먼저 확인합니다. 김종배 숭실대학교 창업지원단 교수 인터뷰로 좋은 사업계획서의 조건을 들어봅니다.
지원사업 사업계획서, 왜 ‘잘 쓰는 것’보다 ‘많이 내는 것’이 중요할까요?
연간 최대 60개의 사업계획서를 작성해온 스피노자 박중현 대표 인터뷰입니다. 공고별 HWP 양식의 어려움과 작성 시간 단축, ‘낚싯대를 여러 대 드리우는’ 지원 전략을 직접 들어봤습니다.
![[지원사업 합격 사례] 3일 만에 완성한 사업계획서, 합격 비법 공개 대표 이미지](/docshunt-assets/blog-covers/00030-지원사업-합격-사례-3일-만에-완성한-사업계획서-합격-비법-공개-list.jpg)
[지원사업 합격 사례] 3일 만에 완성한 사업계획서, 합격 비법 공개
3일만에 사업계획서 작성하고 지원사업 합격한 김지연 대표님 창업을 준비하는 예비 창업자들에게 가장 큰 고민 중 하나는 바로 사업계획서 작성입니다. 특히 첫 도전이라면 “과연 내 사업계획서가 합격할 수 있을까?”라는 불안감이 클 수밖에 없죠. 이번 글에서는 독스헌트를 활용해 단 3일 만에 사업계획서 합격을 이뤄낸 김지연 대표님의 사례를 소개합니다.
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예비창업패키지 사업계획서, 심사 전에 확인할 ‘내 숫자’는 무엇일까요?
예비창업패키지 사업계획서에서 먼저 확인할 ‘내 숫자’는 무엇일까요? 욱코치에게 고객 결제·전환율을 검증하는 법, AI에 맡길 자료와 직접 정할 목표, 독스헌트의 활용법과 보완점을 물었습니다.
모두의 창업 아이디어 배경, ‘제가 불편해서’로 끝내도 될까요?
모두의 창업 아이디어 배경은 도전신청서에서 문제를 발견한 장면, 반복을 확인한 근거, 다음 질문을 차례로 잇는 항목입니다. 실제 경험이 없을 때도 관찰과 기록을 꾸며내지 않고 쓰는 방법을 정리했습니다.
모두의 창업 평가항목, 일반·기술과 로컬은 같은 기준일까요?
모두의 창업 평가항목은 트랙별로 다릅니다. 2026년 1기 기준 일반·기술은 기존 대안 대비 차별성·효과성을, 로컬은 지역 자원 활용과 지역적 가치를 중심으로 살폈습니다. 같은 아이디어의 근거를 어떻게 달리 준비할지 설명합니다.
사업계획서 예시, ‘SNS로 홍보하겠습니다’에서 무엇이 빠졌을까요?
사업계획서 예시에서 ‘SNS로 홍보하겠습니다’는 채널만 말한 문장입니다. 첫 고객을 찾는 창업자가 고객·접근 행동·확인 지표·다음 결정을 넣어 실행 가능한 시장진입 계획으로 고치는 법을 보여드립니다.
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사업계획서 작성 AI, 공고문 없이 쓰면 왜 다시 고칠까요?
사업계획서 작성 AI에 아이템만 설명하고 바로 초안을 만들면 공고 목적·지원 대상·사업 기간을 AI가 추측하게 됩니다. 공고문에서 먼저 뽑아야 할 5가지와 재작업을 줄이는 입력 순서를 설명합니다.
사업계획서 AI, 출처 없는 숫자를 그대로 써도 될까요?
사업계획서 AI가 제시한 시장 규모와 성장률은 원문을 열어 확인하기 전까지 초안일 뿐입니다. 출처·발행일·조사 대상·산정 기준을 빠르게 검증하고 근거 문장으로 바꾸는 방법을 정리했습니다.
독스헌트, 이제 초안을 넘어 제출 단계까지
7월 29일 독스헌트 업데이트: AI 인터뷰로 공고별 빈 항목을 묻고, 답변을 사업 아이템과 기업 프로필에 쌓아 제출 전까지 사업계획서를 고도화하는 흐름을 소개합니다.
사업계획서 MVP, 화면만 있으면 검증됐다고 볼 수 있을까요?
사업계획서에 MVP 화면을 넣는 것과 고객 검증을 끝내는 것은 다른 일입니다. 가장 위험한 가설과 대상 고객을 정하고, ‘좋아요’ 같은 반응보다 신청·결제·재사용 같은 행동을 기록해 결과와 다음 결정을 네 줄로 정리하는 방법을 설명합니다.
모두의 창업, 직장인이나 팀도 신청할 수 있을까요?
모두의 창업에 직장인과 팀이 신청할 수 있는지 1기 공식 FAQ를 기준으로 확인했습니다. 대표 신청자가 개인으로 접수하고 팀원 정보를 입력했던 방식, 재직자의 겸직 규정과 프로그램 참여 가능 시간을 신청 전에 확인해야 하는 이유를 정리합니다.
사업계획서 수익모델, '구독료' 한 줄로 충분할까요?
사업계획서 수익모델에 ‘월 구독료’만 적으면 누가 왜 돈을 내고 다음 달에도 계속 결제할지가 보이지 않습니다. 사용자와 결제자를 구분하고, 과금 기준·가격·결제 시점·유지 이유를 다섯 문장으로 정리한 뒤 매출계획과 숫자를 맞추는 방법을 설명합니다.
모두의 창업 지원금, 선정되면 바로 1억 원을 받는 걸까요?
모두의 창업 1기에서 처음 선정됐다고 곧바로 1억 원을 받는 구조는 아니었습니다. 공식 공고를 바탕으로 트랙과 진출 단계에 따라 달랐던 활동비·시제품 제작비·사업화자금 구조를 설명하고, 최대 금액 기사에서 반드시 확인할 조건을 정리했습니다.
사업계획서, 담당자 없이 AI로 자동화한 대표님의 비결
사업계획서 AI는 실제로 얼마나 시간을 줄일까요? 한글 문서를 밤새 직접 쓰던 크레센트 서울 차정연 대표가 독스헌트로 반복 입력을 줄이고 10시간 이상 아낀 과정과 검수 경험을 인터뷰로 정리했습니다.
사업계획서 경쟁사 분석, ‘경쟁사가 없습니다’가 위험한 이유
사업계획서 경쟁사 분석에 ‘경쟁사가 없습니다’라고 쓰면 고객이 지금 사용하는 대안과 제품을 바꿀 이유가 빠집니다. 직접 경쟁 제품부터 엑셀·수작업까지 찾아 실제 비교 기준을 만드는 방법을 설명합니다.
지원사업 사업계획서, 첫 문장을 이렇게 시작하면 핵심이 묻힙니다
지원사업 사업계획서를 제품 소개부터 시작하면 공고에서 요구한 목적과 결과가 뒤로 밀릴 수 있습니다. 사업 목적·지원 대상·평가 항목을 먼저 읽고 첫 문단의 순서를 바꾸는 방법을 문장 예시로 보여드립니다.