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좋은 사업계획서의 기준: 왜 지금, 왜 이 팀, 무엇을 검증했는가 대표 이미지

좋은 사업계획서의 기준: 왜 지금, 왜 이 팀, 무엇을 검증했는가

기술창업·벤처투자 전문가인 허공회 숭실대학교 교수에게 좋은 사업계획서의 기준, 심사 순서, 시장·매출 작성법, AI 활용 주의점과 독스헌트의 개선 방향을 물었습니다.

지원사업 심사위원이 가장 먼저 보는 것? 좋은 사업계획서의 조건 대표 이미지

지원사업 심사위원이 가장 먼저 보는 것? 좋은 사업계획서의 조건

지원사업 심사위원은 아이디어보다 문서의 형식과 논리, 고객·시장·팀의 실행 근거를 먼저 확인합니다. 김종배 숭실대학교 창업지원단 교수 인터뷰로 좋은 사업계획서의 조건을 들어봅니다.

지원사업 사업계획서, 왜 ‘잘 쓰는 것’보다 ‘많이 내는 것’이 중요할까요? 대표 이미지

지원사업 사업계획서, 왜 ‘잘 쓰는 것’보다 ‘많이 내는 것’이 중요할까요?

연간 최대 60개의 사업계획서를 작성해온 스피노자 박중현 대표 인터뷰입니다. 공고별 HWP 양식의 어려움과 작성 시간 단축, ‘낚싯대를 여러 대 드리우는’ 지원 전략을 직접 들어봤습니다.

[지원사업 합격 사례] 3일 만에 완성한 사업계획서, 합격 비법 공개 대표 이미지

[지원사업 합격 사례] 3일 만에 완성한 사업계획서, 합격 비법 공개

3일만에 사업계획서 작성하고 지원사업 합격한 김지연 대표님 창업을 준비하는 예비 창업자들에게 가장 큰 고민 중 하나는 바로 사업계획서 작성입니다. 특히 첫 도전이라면 “과연 내 사업계획서가 합격할 수 있을까?”라는 불안감이 클 수밖에 없죠. 이번 글에서는 독스헌트를 활용해 단 3일 만에 사업계획서 합격을 이뤄낸 김지연 대표님의 사례를 소개합니다.

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예비창업패키지 사업계획서, 심사 전에 확인할 ‘내 숫자’는 무엇일까요? 대표 이미지

예비창업패키지 사업계획서, 심사 전에 확인할 ‘내 숫자’는 무엇일까요?

예비창업패키지 사업계획서에서 먼저 확인할 ‘내 숫자’는 무엇일까요? 욱코치에게 고객 결제·전환율을 검증하는 법, AI에 맡길 자료와 직접 정할 목표, 독스헌트의 활용법과 보완점을 물었습니다.

모두의 창업 아이디어 배경, ‘제가 불편해서’로 끝내도 될까요? 대표 이미지

모두의 창업 아이디어 배경, ‘제가 불편해서’로 끝내도 될까요?

모두의 창업 아이디어 배경은 도전신청서에서 문제를 발견한 장면, 반복을 확인한 근거, 다음 질문을 차례로 잇는 항목입니다. 실제 경험이 없을 때도 관찰과 기록을 꾸며내지 않고 쓰는 방법을 정리했습니다.

모두의 창업 평가항목, 일반·기술과 로컬은 같은 기준일까요? 대표 이미지

모두의 창업 평가항목, 일반·기술과 로컬은 같은 기준일까요?

모두의 창업 평가항목은 트랙별로 다릅니다. 2026년 1기 기준 일반·기술은 기존 대안 대비 차별성·효과성을, 로컬은 지역 자원 활용과 지역적 가치를 중심으로 살폈습니다. 같은 아이디어의 근거를 어떻게 달리 준비할지 설명합니다.

사업계획서 예시, ‘SNS로 홍보하겠습니다’에서 무엇이 빠졌을까요? 대표 이미지

사업계획서 예시, ‘SNS로 홍보하겠습니다’에서 무엇이 빠졌을까요?

사업계획서 예시에서 ‘SNS로 홍보하겠습니다’는 채널만 말한 문장입니다. 첫 고객을 찾는 창업자가 고객·접근 행동·확인 지표·다음 결정을 넣어 실행 가능한 시장진입 계획으로 고치는 법을 보여드립니다.

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72개의 글

지원사업 공고, 신청 자격만 맞으면 지원해도 될까요? 대표 이미지

지원사업 공고, 신청 자격만 맞으면 지원해도 될까요?

지원사업 공고의 업력·지역·업종 조건을 충족해도 지금 우리 회사에 맞는 사업인지는 따로 확인해야 합니다. 공고 목적, 지원 범위, 사업 기간과 보유 자료를 비교해 지원 여부를 정하는 방법을 설명합니다.

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지원사업 사업계획서, 왜 ‘잘 쓰는 것’보다 ‘많이 내는 것’이 중요할까요?

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좋은 사업계획서의 기준: 왜 지금, 왜 이 팀, 무엇을 검증했는가

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사업계획서 고객 인터뷰 작성법: 답변을 근거 문장으로 바꾸는 법

사업계획서 고객 인터뷰 결과를 막연한 의견이 아니라 대상·상황·행동·빈도·현재 대안·다음 검증이 담긴 근거 문장으로 바꾸는 방법을 질문 예시와 가상 사례로 정리했습니다.

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지원사업 심사위원이 가장 먼저 보는 것? 좋은 사업계획서의 조건

지원사업 심사위원은 아이디어보다 문서의 형식과 논리, 고객·시장·팀의 실행 근거를 먼저 확인합니다. 김종배 숭실대학교 창업지원단 교수 인터뷰로 좋은 사업계획서의 조건을 들어봅니다.

사업계획서 근거, ‘수요가 높습니다’ 한 줄이 위험한 이유 대표 이미지

사업계획서 근거, ‘수요가 높습니다’ 한 줄이 위험한 이유

사업계획서에 ‘수요가 높습니다’라고 썼다면 무엇으로 확인했는지도 함께 보여줘야 합니다. 인터뷰, 문의, 사용 기록 중 주장에 맞는 근거를 고르고 과장 없이 문장으로 옮기는 방법을 정리했습니다.

사업계획서 첫 페이지, 이것부터 쓰고 있다면 순서를 바꾸세요 대표 이미지

사업계획서 첫 페이지, 이것부터 쓰고 있다면 순서를 바꾸세요

사업계획서 첫 페이지를 회사 연혁과 기술 소개로 시작하면 고객과 해결할 문제가 뒤로 밀릴 수 있습니다. 고객의 반복 행동과 현재 확인한 근거가 첫 문단에 보이도록 순서를 바꾸는 방법을 전후 문장으로 설명합니다.

탈락한 사업계획서, 문장부터 고치면 원인을 놓칩니다 대표 이미지

탈락한 사업계획서, 문장부터 고치면 원인을 놓칩니다

탈락한 사업계획서를 다시 준비할 때 문장부터 고치면 신청 조건, 공고 적합성, 부족한 근거를 놓칠 수 있습니다. 기존 원고를 유지·업데이트·재작성으로 나누는 순서를 정리했습니다.

GPT 사업계획서, 그대로 제출하면 왜 티가 날까요? 대표 이미지

GPT 사업계획서, 그대로 제출하면 왜 티가 날까요?

GPT 사업계획서를 그대로 제출하면 왜 비슷한 글처럼 보일까요? 반복되는 표현보다 더 큰 문제는 고객을 만난 흔적과 실제 실행 조건이 빠져 있다는 점입니다. AI 초안을 내 사업 이야기로 바꾸는 방법을 예시와 함께 살펴봅니다.

좋은 사업계획서는 기술보다 문제정의에서 시작됩니다 대표 이미지

좋은 사업계획서는 기술보다 문제정의에서 시작됩니다

쥬세로 실제 사례를 통해 사업계획서 작성에서 문제정의가 왜 중요한지 정리했습니다. 기술 설명보다 고객 문제를 먼저 설득해야 하는 이유를 확인해보세요.