모두의 창업,
선정을 위한 최소 기준

모두의 창업, 선정을 위한 최소 기준 대표 이미지

1. 아이디어만 가지고 도전하세요!

라고 모두의 창업 홍보 영상에선 말합니다.

다만, 도전할 수 있다는 것과
선발된다는 것은 다른 문제입니다.

모두의 창업 홍보 영상에서 아이디어로 도전하자고 말하는 장면
발표 자료와 신청서를 검토하는 심사 현장 이미지

2. 도전할 수 있을 뿐,
심사 기준은 같다

심사위원은 여전히 물을 수밖에 없습니다.

누구의 문제인가.
왜 필요한가.
어떻게 해결할 수 있는가.

당신이 실행할 수 있는가.

문제와 근거를 카드로 정리하는 작업 이미지

3. 기발한 아이디어만으로는
심사위원을 설득할 수 없습니다.

창의적인 아이디어는 출발점일 뿐,

심사에서 설득력을 얻으려면
한 줄의 새로움보다
문제에 대한 근거와
실행 방법이 함께 보여야 합니다.

사업계획서를 검토하는 발표 평가 현장 이미지

4. 신청서에는 이 다섯 가지가
보여야 합니다.

누가 문제를 겪는가.
왜 지금 해결해야 하는가.
무엇을 바꿀 것인가.
어떻게 시작할 것인가.
무엇을 확인할 것인가.

이 질문에 답할수록
아이디어는 계획과 근거가 됩니다.

5. 아이디어와 계획서는 다릅니다.

“청년을 위한 커뮤니티를 만들겠습니다.”

이건 아이디어입니다.

“취업 준비생이 반복해서 겪는
정보 탐색 문제를 발견했고,
3개월 동안 실제 사용자와 함께
첫 서비스를 검증하겠습니다.”

이제 심사자가 판단할 수 있는
계획이 됩니다.

첫 서비스와 실행 계획을 설계하는 이미지

6. 모두의 창업에서 필요한 건
완성된 사업이 아닙니다.

아이디어를 구체화하여 가설을 세우고,
고객 반응을 확인하고,
MVP를 만들고,
다음 단계로 발전시킬 계획입니다.

무엇을 검증할지, 어떻게 실행할지가 보여야 합니다.

MVP 시제품을 확인하며 검증 계획을 논의하는 이미지

왜 필요한지 설명되고,
누가 원하는지 보이고,
어떻게 실행할지 적혀 있고,
검증 계획이 적혀 있는.

그런 사업계획서를
독스헌트와 함께 만들어보세요.

사업계획서는 독스헌트.

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참고자료

작성 기준 및 출처 · 2026.08.24

본문은 사용자가 제공한 8장 카드뉴스에서 사진 영역을 추출하고, 제목·본문·밑줄·정렬을 웹 본문으로 재현했습니다. 프로그램과 독스헌트 공급기업 정보는 모두의 창업 공식 홈페이지에서 확인했으며, 카드뉴스에 없는 일정·자격·선정 수치는 덧붙이지 않았습니다.